近年来，集团在市委市政府和市国资委的坚强领导下，秉承“让城市更有活力、让乡村更加美丽、让生活更加幸福”宗旨，以党建融合发展为引领，以集团“十四五规划”和“国有资本运营公司试点”为抓手，以推动重大项目落地为突破口，以提高市场占有率为路径，以管资产向管资本转变为动能，以推动资源整合为手段，发挥集团作为全市“高端服务业投融资平台、国有资本运营平台和重大服务保障平台”的战略作用，逐步形成以“旅游、会展”产业为主导，“文化、体育”产业为重点，“酒店、物业”为支撑，“教育、康养”融合发展新格局。截至2023年12月底，资产总额123.16亿元，净资产56.34亿元。

一年又一年，春联见演变

创新不止步，砥砺勇向前

2019年，根据市委市政府决策部署，集团由原政务区投资公司更名为安博·体育（中国）有限公司，集团定位由原来的公益性资产管理平台向高端现代服务业平台转变，新定位、新使命，全体文旅人以转型为契机，推动集团高质量发展。

2020年春联：

这一年，集团在成为市属国企首家国有资本运营公司改革试点基础上，为进一步强化顶层设计，根据工作安排，集团制定“十四五规划”，擘画集团未来五年发展，特别是2020年合肥GDP首次突破万亿大关，集团转型发展为全市经济社会发展作出了应有的贡献。

2021年春联：

这一年，集团根据“十四五规划”绘制的蓝图，真抓实干、砥砺前行。文旅发展正处在风口上，市委市政府对城市发展有了更清晰的定位，同时对全市文旅产业发展提出了更高要求。这既是责任更是挑战，全体文旅人不惧迎战，积极发挥文旅排头兵作用，取得的成绩有目共睹。

2022年春联：

这一年，市委市政府高瞻远瞩，对文旅发展提出了具体要求，打造“一湖一园一廊一城”世界级文旅新地标，同时明确要求全年举办各类展会200场以上、举办面积200万平方米以上，打造全国会展名城。全体文旅人当仁不让，变压力为动力，出色地完成了各项工作，得到了一致好评。

2023年春联：

这一年，市委市政府审时度势，为壮大文旅产业发展，将老野生动物园划转至集团，明确集团作为新野生动物园的建设和运营主体，市中心图书馆交由集团运营。按照“全国知名、华东领先、合肥特色”定位打造新野生动物园，对老野生动物园进行升级改造，形成“一城两园”新格局；将市中心图书馆打造为“从文化进去，从旅游出来；从旅游进去，从生活出来”的文旅消费新场景；紧紧围绕全市科普科创游，积极发挥主力军作用，集团将不负重托，积极发挥引领示范力量，推动文旅产业高质量发展。

2024年春联：

时光向上，文旅向前。全体文旅人要始终保持积极的心态，要以踏石有印、抓铁有痕的作风，以钉钉子的精神推动转型发展，永远以奔跑者的姿态“在路上”，谱写文旅产业发展新篇章。