答好“十三五”收官卷，擘画“十四五”新蓝图。12月24日下午，集团召开领导班子务虚会。会议紧紧围绕集团“十四五”规划，扎实推进集团加快转型发展进行了深入交流，通过研讨进一步理清了思路、统一了思想、凝聚了共识，明确了“十四五”发展目标以及明年的重点任务。会议由集团党委书记、董事长陈杰主持，集团党委副书记、董事、总经理龚俊及班子成员参加会议。 

碰撞思想火花，凝聚发展共识。会上，首先通报了中层干部、各子公司务虚会相关情况。接着领导班子成员逐一发言，紧密结合各自分管业务实际，总结今年成绩、分析存在问题、谋划明年发展。务虚会上，大家虚实结合、不拘形式，讨论热烈，达到了预期的效果。 

集团总经理龚俊在会上首先通报了2020年工作情况，主要就重大文旅项目、合作发展项目、重大工程建设项目、“十四五”规划和国有资本运营公司改革试点方案以及“旅游、文化、体育、会展、酒店、物业、康养”各业态推进情况作了深入交流，就集团发展存在的问题作了探讨并提出解决方法，重点就明年工作提出了更高要求和实现路径。他强调，一要强化规划引领，细化分解重点任务；二要发挥平台作用，推动文旅产业发展；三要做优现有产业，稳步拓展相关产业；四要强化群策群力，做精做优落地项目；五要实现理念转变，适应集团发展形势；六要强化极致管理，营造干事创业氛围。 

集团党委书记、董事长陈杰最后作总结讲话。他在讲话中强调：一要谱写集团党建新篇章。充分发挥集团党组织“把方向、管大局、保落实”作用，把抓好党建与发展结合起来，同时激发基层党组织活力，打造有影响力党建品牌。加大党建与企业文化融合，营造风清气正、干事创业的发展环境。二要实现集团发展新高度。加强工作调度，推动会展二期等重大项目落地速度，重点谋划新项目，确保项目落地见效。三要确保经营管理新跨越。通过明晰岗位职责、加强职业培训、健全考核机制，推进精细化管理；不断强化执行力，提升管理水平和管理效力。四要推动人才队伍新提升。进一步加强集团人才梯队建设，注重从履行岗位职责、完成重点工作中考察识别干部，鼓励年轻干部到基层一线岗位上锻炼。

最后陈杰董事长勉励全体班子成员始终要保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，众志成城、砥砺奋进，为把集团打造成安徽领先的高端现代服务业投融资平台，为把我市打造成全国一流的文化旅游城市和幸福城市作出新的更大的贡献。

（集团办公室）