近日，为积极谋划体育发展新思路新策略，集团召开体育公司2020年年中经营总结分析会，会议由集团公司党委副书记、董事、总经理龚俊主持，集团党委委员、董事、副总经理杨兴武，集团相关部门负责人，体育公司班子成员及各部门负责人参加了会议。
体育公司各部门负责人分别对2020年上半年工作情况、下半年计划、工作中存在的困难作了汇报。体育公司班子成员就疫情影响下体育中心如何突破困境提出了新思路、新举措。
集团公司副总经理杨兴武指出，合肥体育中心运营要想实现可持续发展，应将规划引领摆在首位，在疫情影响下更应寻找新思路，提升管理水平，提高站位，力争将合肥体育中心打造成引领合肥体育时尚的新型场馆。
在听取大家的发言后，集团公司总经理龚俊作了重要讲话，他指出，体育公司作为集团更名后新成立的全资子公司，集团公司对其寄予了厚望，希望大家以更高的热情和更敬业的精神投入到工作中。他要求，体育公司各大业务板块的运营要争取掌握头部资源，树立以项目为利润中心的运营模式，做好项目预算，坚决有效执行，在狠抓经济效益的同时兼顾社会效益。最后他强调，体育公司要学习借鉴先发地区体育场馆成功的运营经验，找准自己的发展路径和方向，为合肥体育产业发展作出应有的贡献。
