6月21日，合肥市政文外滩物业管理有限公司在在市政务中心15号会议室召开了二季度经济运行分析会。公司总经理黄建军、领导班子相关职能部门负责人及合肥市内项目负责人参加了会议。会议听取了27名项目经理对2019年第二季度项目经济运行状况的分析和总结、人员配置优化管理和管理中存在的问题及解决措施。
会议中，黄建军同志肯定了各项目在第二季度完成的各项经营指标任务，并对下季度的工作重点方向提出了几点要求：一是要加强员工学习，提高业务水平。鼓励员工多学、多看，将培训理论内容运用到实践工作中，锻炼出一批业务骨干人才；二是要充分发挥个人才能积极干事；三是要规范制度管理。“无规矩不成方圆”，日常工作中要严格按照各项规章制度办事，做到用制度管人；四是要加强品牌建设，增强员工服务意识。突出重点项目宣传工作，打响物业知名度；五是要加强团队建设，塑造良好工作精神风貌，打造素质过硬的物业队伍。
此次会议，为进一步提升公司经营管理水平，及时准确掌握项目经营管理现状，不断加强公司对各项目的精准指导，起到了积极的作用。
