2018年1月20日，在合肥体育中心贵宾区1号会议室，中体合肥体育中心运营管理有限公司召开了2017年总结大会暨2018年工作计划会。

当日上午，公司全体员工和领导齐聚一堂，各部门负责人真切全面地描述了一年来的工作成就、存在不足，使得此次会议更具价值。回首2107年，各部门的工作可圈可点：赛事服务方面取得多项突破，承办了多个“首次”落地合肥乃至安徽的大型赛事；文化会展方面拓展了多个新项目，较往年相比呈井喷态势；体育培训方面，首次将培训带进校园，加强了培训业态和校园资源的融合；场馆维护方面完成了多项场馆大修工作、引进了新的场馆管理系统。

总经理王旷对在过去的一年里所付出的努力取得的成效给予了肯定评价，同时确立了新一年的奋斗目标和要求。他在总结中说道，依赖于全体员工的共同努力，合肥体育中心取得了优异的成绩，在新的一年里，我们要继续加强与各文娱公司、企业单位及相关政府职能部门的沟通，积极推进、落实2018年国家计划内的各项赛事申报工作。同时，打造出一支能够自主策划、开发、销售的团队，争取多多开展自主承办的赛事和活动，丰富体育中心业态，提升整体吸引力；并且更加强公司企宣力度，扩大合肥体育中心知名度和影响力。

在会议中，总经理王旷还郑重地宣读了2017年的优秀员工名单并对他们进行了表彰，鼓励他们戒骄戒躁，在新的一年起到模范带头作用，做出新的贡献。

2017年中体合肥体育中心运营管理有限公司交出了一张完美的答卷，但追梦的脚步不会停止。展望未来，2018年是接管合肥体育中心的第8年，中体合肥体育中心运营管理有限公司各业务部门将继续以各项体育赛事、活动项目落地为重点，继续加强人才、文化的培养，优化内控管理机制，继续坚持“合肥特色、全国示范、国际品质”的品牌化运营管理战略，坚定不移的努力前行，创造更加骄人业绩。